¡Hola comunidad DevOps! 👋
Bienvenid@s en esta edición exploramos cómo los equipos de TI de alto desempeño en 2025 están combinando DevOps + ITIL 4 para potenciar cultura y resultados, el rol del liderazgo auténtico en el éxito de DevOps, y el gran reto de los pagos inmediatos en Latinoamérica, donde tecnología y rentabilidad se cruzan.
Además, te comparto recursos prácticos sobre modernización con AWS + IA, tips de debug seguro en ECS, y la agenda imperdible de Python + IA para builders. 🔥
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🔥 Trending
DEVOPS
✨ Cultura que rinde: DevOps + ITIL 4
👉 Lo que diferencia a los equipos IT de alto desempeño es la cultura: colaboración, confianza, seguridad psicológica y foco en resultados.
Claves rápidas:
Mindset de resultados: visión compartida + entender “el por qué” detrás de cada acción.
Value stream mapping: detectar cuellos de botella end-to-end, no solo dentro de un equipo.
AI como aliado: acelerar mejora y productividad, no como “bala de plata” aislada.
DevOps + ITIL 4 juntos: frameworks complementarios, no excluyentes. Velocidad y estabilidad.
Cambio en ITSM: adiós al CAB tradicional → cambios pequeños, automatizados y con feedback continuo.
Los equipos de alto desempeño aprovechan múltiples marcos entendiendo que ninguno es completo ni ofrece una solución mágica que funcione para todos.
DEVOPS
Liderazgo DevOps que habilita (no controla)
👉 En DevOps, el liderazgo no es autoridad, es servicio: dar visión, remover obstáculos y generar un entorno seguro donde la innovación florezca.
Claves rápidas:
Autenticidad > Autoridad: la gente sigue a líderes genuinos, no a jefes.
Propósito y visión clara: comunicar el “por qué” detrás del trabajo motiva y alinea.
Psicological safety: clave para que los equipos se animen a experimentar y aprender del error.
Herramientas ≠ talento: no es la tech lo que resuelve, sino las personas que saben cómo usarla.
Formación en liderazgo: certificaciones como DevOps Leader y SRE Foundation combinan skills técnicos + humanos (SLOs, swarming, Lean change, AIOps, caos engineering).
📌 En tu próxima retro, abrí con la pregunta: “¿Qué decisión puedo tomar hoy para desbloquearlos?” y cerrá reconociendo 3 aportes concretos del equipo.
AWS
🚀 Pagos inmediatos en LATAM: el doble reto (tecnología + rentabilidad)
👉 El éxito de PIX en Brasil (165M de usuarios, 5.6B de transacciones mensuales) está inspirando a toda Latinoamérica. El reto: combinar infraestructura robusta y segura 24/7 con modelos de negocio rentables en un esquema donde las transferencias P2P deben ser gratuitas.
Claves rápidas:
Pagos inmediatos: transferencias en segundos, 24/7/365, basadas en ISO 20022. Casos de uso: P2P, P2B, B2B, G2P, pagos de impuestos, nómina, etc.
ISO 20022: estándar global para mensajería financiera → más transparencia, interoperabilidad y control antifraude.
Modelo Brasil (PIX):
P2P gratis + UX simple.
Regulación obligatoria + reglas claras.
Infraestructura escalable y segura.
Monetización: servicios premium (fraude, créditos instantáneos, seguros), soluciones B2B (tesorería, pagos masivos), fidelización y analítica avanzada.
AWS FinOps + arquitectura cloud: visibilidad de costos, elasticidad, prevención de sobrecostos y mejores prácticas para escalar plataformas de pagos inmediatos.
AWS
💻 Modernizar VMware con IA: AWS Transform for VMware (GA)
👉 AWS lanzó Transform for VMware, ahora GA, una experiencia potenciada con IA para acelerar la migración y modernización de entornos VMware a la nube.
Claves rápidas:
IA al servicio del mapeo: descubre dependencias, planifica oleadas de migración y convierte redes VMware a VPC/Transit Gateway automáticamente.
Optimización inteligente: sugiere instancias EC2 y almacenamiento más eficientes en costo y rendimiento.
Flujos de trabajo flexibles: podés elegir integral (red + servidores), solo red, solo servidores o ambos.
Integración nativa: trabaja junto a AWS MGN (Migration Hub) para mover servidores.
Infra-as-Code ready: soporta exportación a CloudFormation o CDK usando datos de NSX y RVTools.
CERTIFICACIONES
AWS lanza el AI & ML Get Certified Challenge
Hasta el 4 de noviembre 2025:
✅ 50% de descuento en exámenes (AI Practitioner, ML Engineer Associate, Data Engineer Associate).
✅ Plan de preparación en AWS Skill Builder.
📊 El 84% de los certificados reporta más eficiencia, el 81% mejor calidad, y mayor innovación.
AWS
Debug seguro con ECS Exec (EC2 y Fargate)
👉 ¿Necesitás entrar a un contenedor en ECS sin abrir puertos ni lidiar con SSH? Con ECS Exec podés hacerlo de forma segura, auditada y sin complicaciones.
Claves rápidas:
Acceso directo: ejecutá comandos o abrí shell dentro del contenedor.
Seguridad: sin puertos expuestos, todo con AWS Systems Manager.
Logs y auditoría: salida registrada en CloudWatch o S3, y auditoría vía CloudTrail.
Requisitos:
Habilitar
--enable-execute-command.Network mode
awsvpc.VPC endpoints para
ssmmessages.Configurar
NO_PROXY=169.254.169.254,169.254.170.2si usás proxy.
Tip extra: usar
initProcessEnabled: trueen el contenedor → limpia procesos huérfanos.
MICROSOFT
Serie en español: Python + IA para builders
👉 AWS lanzó una serie de nueve workshops en español sobre cómo construir aplicaciones con IA generativa en Python. Cada sesión trae demo en vivo + código listo para que puedas correrlo en tu entorno.
Claves rápidas:
Cuándo: del 7 al 23 de octubre – 19:00 (hora Argentina).
Temario:
Fundamentos de LLMs
Embeddings y búsqueda semántica
Visión por computadora
Retrieval-Augmented Generation (RAG)
Structured outputs
Seguridad y calidad en GenAI
Tool calling
Agentes inteligentes
Multi-Agent Control Protocol (MCP)
Hands-on: ejemplos en Python para correr en GitHub Codespaces o GitHub Models.
📅 Próximos eventos tech en Español
🌎 AWS Community Fest Perú 🇵🇪
🗓️ 13 de septiembre – Lima
🎙️ Confirmado: ¡Werner Vogels, CTO de Amazon!
📢 Call for speakers abierto hasta el 6 de agosto
🔗 awscommunityfest.com
🇦🇷 AWS Community Day Argentina
📍 UTN Córdoba – Ciudad Universitaria
🗓️ 13 de septiembre
📢 Call for speakers abierto hasta el 15 de agosto
🔗 awsarg.org
🧠 Nerdearla 2025
📍 Buenos Aires
🗓️ 23 al 27 de septiembre
🔬 Ciencia de datos, infraestructura, IA, softskills y más
🔗 nerdear.la
😆 Meme DevOps de la semana
😂“De CAB “Change Advisory Board” a Cambios Continuos 🚀”
CAB semanal → un modelo tradicional, burocrático y lento que retrasa la entrega de valor.
Cambios pequeños + automatizados con SLOs → el enfoque moderno de DevOps/SRE, basado en confianza, automatización y métricas claras.
👉 El mensaje central: pasar del control rígido a la habilitación inteligente.
🔹 Es una práctica tradicional de IT Service Management (ITSM), sobre todo en ITIL, donde un grupo de personas (generalmente managers y responsables de distintas áreas) se reúne para evaluar, aprobar o rechazar cambios antes de que pasen a producción.
🔹 La idea era reducir riesgos asegurando que cada cambio fuese revisado con rigurosidad.
🔹 El problema: en contextos modernos, un CAB semanal suele ser un cuello de botella enorme. Aunque busca seguridad, termina generando lentitud, burocracia y frustración, porque los equipos tienen que esperar días (o semanas) para liberar algo que podría estar automatizado y controlado con métricas.
👉 En DevOps y SRE, este rol se reemplaza con cambios pequeños, automatizados, pruebas continuas y SLOs, logrando tanto velocidad como confiabilidad sin depender de aprobaciones manuales.
💭 Pensamiento de la semana
La verdadera mejora no es hacer más rápido lo que ya hacés, sino cambiar el flujo para entregar valor de punta a punta.
💡 "La verdadera mejora no es hacer más rápido lo que ya hacés, sino cambiar el flujo para entregar valor de punta a punta."
¿Qué significa?
Muchas veces en DevOps o IT caemos en la trampa de optimizar cosas locales:
acelerar un build,
automatizar un script,
reducir 5 segundos en un test.
Todo eso suma, pero no necesariamente mueve la aguja del negocio.
El punto clave
El cliente no ve cuánto tarda tu script, sino cuánto tarda en recibir valor: una feature, un bugfix, un servicio confiable.
Por eso, lo que realmente genera impacto es mirar el flujo completo (value stream): desde la idea → hasta que llega a producción y al usuario final.
Ejemplo:
Si tu pipeline tarda 10 minutos menos, genial.
Pero si tu CAB (Change Advisory Board) demora 2 semanas en aprobar el release, el cliente igual espera 14 días. 🤷
Cómo aplicarlo
Mapeá tu value stream → ¿dónde están los cuellos de botella?
Preguntá siempre: ¿esto mejora la entrega de valor al cliente o solo un paso aislado?
Medí lead time end-to-end, no solo métricas técnicas locales.
La idea final
La optimización local te da eficiencia.
La optimización end-to-end te da impacto real en negocio + experiencia del cliente.
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Este es el único gran evento de FinOps que queda en 2025, con estrategias probadas en batalla de empresas punteras.
23 de octubre de 2025
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Nos vemos en la próxima edición de Semana DevOps …
... donde seguiremos trayendo fuego, terminales abiertas, cultura DevOps y aprendizaje continuo en español.
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